EXPÉRIENCE STRATÉGIQUE
GMA fait partie du Groupe Greenman, un acteur reconnu et spécialisé dans l’immobilier de commerce alimentaire. Le groupe gère Greenman Open, le plus grand fonds immobilier dans les supermarchés et les commerces essentiels, dont les actifs sous gestion s’élèvent à environ €1.05bn d’euros. GMA s’appuiera sur l’expérience du groupe tout en bénéficiant de ses relations avec les principaux acteurs du secteur, de son portail informatique et de sa base de données interne.
€1.05bn
Valeur brute des actifs
€50m
Revenus locatifs annuels
8.6 yrs
WARLT
96%
Occupation
80%
Commerce de détail essentiel
Portefeuille Greenman OPEN par secteur locatif
ORIENTATION STRATEGIQUE
Greenman Arth se concentre sur 6 points clés :
01
Génération de revenus
La stratégie d’investissements de Greenman Arth est exclusivement axée sur la création d’un revenu annuel constant pour nos investisseurs. Greenman Arth a développé un modèle d’investissement éprouvé qui a fait ses preuves et qui est conçu pour générer des revenus pour l’investisseur à partir de l’achat, la gestion et la vente d’immobilier commercial.
Nos politiques d’investissement, nos structures organisationnelles et nos accords de rémunérations sont toute conçues pour maximiser la conversion des obligations locatives des locataires en distributions de revenus prévisibles et constantes à long terme pour les investisseurs.
02
Commerces alimentaires
Greenman Arth investit uniquement dans des biens immobiliers dont les principaux locataires sont des chaînes de supermarchés de premier plan et qui, avec d’autres locataires de commerce essentiel, versent un pourcentage important des revenus locatifs de ces biens.
03
Spécialité du secteur
Greenman Arth n’acquiert qu’un seul type d’actifs: des parcs commerciaux, des entrepôts de vente au détail et des entrepôts de vente au détail et des magasins de commerce alimentaire.
Les actifs sont situés dans des endroits où la démographie de la zone de chalandise d’attraction est suffisamment robuste pour soutenir les concepts de nos locataires à long terme. En général, les propriétés sont situées dans des zones suburbaines, sont construites selon des spécifications déterminées par les locataires qui les occupent, sont fréquemment visitées quotidiennement par les consommateurs locaux pour acheter des articles essentiels et se négocient à des rendements sensiblement plus élevés que les centres commerciaux ou les locaux commerciaux situées dans les rues les plus commerçantes.
04
Contrôle opérationnel
GMA assure toute la gestion opérationnelle des actifs, y compris les activités de gestion quotidienne. Le contrôle et la supervision de tous les processus opérationnels donnent à l’équipe une vision à 360 degrés de la performance des actifs et des locataires, et permettent de construire des relations solides et durables avec les principaux locataires.
L’intégration des services de gestion en interne garantit également une gestion rapide et efficace des processus. Elle nous permet de réagir rapidement aux problèmes des locataires, aux indicateurs de tendance du marché et de la vente au détail ainsi qu’aux demandes des investisseurs.
Cette approche pratique permet à GMA d’accumuler un ensemble important de données exclusives et de connaissances sur le marché et ses tendances qui confèrent à nos fonds un avantage concurrentiel inestimable.
05
Gestion de la durée des baux (WARLT)
GMA se concentre sur la génération de revenus à long terme. À ce titre, l’équipe gère ses actifs de manière à encourager les locataires à utiliser leurs options d’extension de bail dès les premiers stades de leur cycle locatif, veillant ainsi à conserver les revenus locatifs à long terme. En maintenant la durée résiduelle moyenne pondérée du bail d’une propriété (WARLT), nous protégeons également sa valeur marchande à long terme, sa valeur marchande et ses possibilités de sortie.
06
Utilisation prudente de la dette
GMA ne souscrit qu’à des dettes compatibles avec les caractéristiques de l’actif, de ses locataires, de la WALT et de sa stratégie à long terme.